Bei brainR spinnt die Welt. Einfach ein Brainstorming unten aus der Liste wählen und ab geht's! Der weltweite Ideensturm hilft allen Mitseglern neue Horizonte zu entdecken ... Werde doch auch mal Kapitän ;-)
Welche Probleme / Fragen im Zusammenhang mit Beratungsprojekten könnten in einer Master-Arbeit als Abschluss eines MBA-Studienganges thematisiert / beantwortet / gelöst werden?
Beschreibung:
Das Thema sollte visionär und innovativ sein und gleichzeitig einen konkreten Nutzen für ein Beratungsunternehmen bieten.
In diesem Zusammenhang wäre interessant, welches die grössten Hindernisse, Schwierigkeiten und Risiken bei Beratungsprojekten sind.
Brainstorming-Informationen:
Nummer: 4660
Datum: 15.04.2008 19:19
Kategorie: Aus- und Weiterbildung
Hinweis: Wir werden momentan von einem Spammer belästigt und geben unser Bestes, dass Problem zu lösen. Vielen Dank für das Verständnis ...
9: Formen nichtkonkurrierender Synergiebindung mit anderen Beratungsfirmen
8: "Wie verarbeite ich fremde Ideen weiter ?"
7: "Woher bekomme ich Ideen, die eigene einengende Vorstellungen überwinden ?"
6: Methoden etliche Kunden, Mitarbeiter, ehemalige Mitarbeiter in Rente, leitende Angestellte trotz unterschiedlicher Arbeitszeiten und Verpflichtungen zu Diskussion und Vorschlagssammlung "an einen Tisch" zu bekommen
5: "Ein Softwareunternehmen oder hochqualifiziertes Forschungsteam hat eine Vision ein zukünftig nachgefragtes Hilfsmittel zu schaffen. Wie läßt sich das Ungewisse finanzieren, in welchen Etappen, mit welchen Beteiligungsmodellen ?"
4: "Outsourcing von Dienstleistungen erfordert zunehmend mehr Angebotsvergleiche und Fremdberatungen. Wie behält man die Kontrolle zur Beurteilung fremder Vorschläge ?"
3: Mitarbeiter könnten gute Beiträge zur Firmenstrategie liefern (die natürlich auch weiterentwickelt werden müssen und die realen Hindernisse zu berücksichtigen haben). Welche Wege gibt es Mitarbeiter direkt oder über Dritte einzubeziehen ?
2: Um neue Kunden überzeugen zu können müßte man Vorschläge bezogen auf deren dringenste konkrete Probleme entwickeln. Problem: Firmen schirmen sich ab und erst in mehreren Gesprächen sammelt man die Hinweise aus denen man spezifische Vorschläge entwickeln kann.
1: eine Kostprobe der Beratung liefern können ohne gänzlich leer auszugehen
